Strategiczna analiza długo- i krótkoterminowych planów sprzedaży, wraz z identyfikacją potrzeb, zagrożeń i wskazaniem rekomendacji działań do realizacji
Analiza i monitorowanie stanu zapasów oraz efektywności kosztowej podjętych działań
Zarządzanie procesem długo- i krótkoterminowego( od 3 m-cy do 1,5 roku) planowania strategicznego w zakresie planu sprzedaży, zakupów, nowych projektów produktów i zasobów produkcyjnych
Wsparcie w przygotowaniu nowych wdrożeń
Prezentowanie wyników analizy oraz rekomendowanych działań przed Zarządem
Praca w środowisku wielu zmiennych z koniecznością szybkiego reagowania
Współpraca z Działem Sprzedaży, Zakupów, Produkcji, Logistyki , Nowych Projektów i Finansów